Coaching & médiation professionnelle

Déployer ses talents professionnels et relationnels

Coach médiatrice professionnelle à Lyon

Coaching individuel : développement ou carrière

Le coaching individuel est un accélérateur de potentiel. La personne a en elle toutes les ressources pour être acteur de ses changements (carrière, leadership, management…) à la condition qu’elle en ait le désir. Capitaliser sur les talents des personnes permet de créer et mettre en œuvre les changements souhaités.

Durée : environ 20h ou sur mesure

Modalités : Analyse de la demande avec contrat tripartite
– Séances d’accompagnement (1h30 à 2h)
Point à mi-parcours si souhaité
– Bilan tripartite

Bilan cognitif et émotionnel

logo openmind technologies

Le bilan cognitif et émotionnel conçu par la Société Open Mind permet d’accélérer le développement du potentiel des Leader / Dirigeant / Manager grâce à une objectivation des modes de fonctionnement  cognitives, émotionnels, relationnels mesurés à partir de mises en situations virtuelles.

 

  • Ancrage émotionnel : sensibilité émotionnelle et au stress, capacité à réguler les émotions et le stress, pleine conscience de soi et de ses émotions
  • Agilité cognitive : planification stratégique et anticipation, capacités de concentration et de focus, prise de décision dans un contexte incertain, capacités d’adaptation, potentiel d’innovation
  • Relations authentiques : empathie et connexion à l’autre, collaboration et résolution de conflits, capacité à fédérer, persuasion et influence

Modalités : Brief, Réalisation des mises en situation virtuelles, débrief complet de 2H – à intégrer dans un processus de coaching

Coaching d’équipe

Accompagner le dirigeant, le manager et son équipe pour renforcer les liens, la confiance au sein de l’équipe, travailler ensemble de façon plus efficiente, et atteindre leurs objectifs :

  • Partage et alignement autour de valeurs, projets, visions
  • Communication, reconnaissance des spécificités et complémentarités de l’équipe, régulation
  • Clarté, cohérence, et engagement autour des rituels, des modes de fonctionnement en équipe
  • Coopération et résolution de problème
  • Prise de décision
 
Modalités : analyse de la demande, co-construction des journées de cohésion, animation, bilan de l’accompagnement

Médiation professionnelle

La médiation est le processus le plus efficace en cas de conflit important entre deux ou plusieurs personnes. Ce conflit est caractérisé par une relation extrêmement tendue voire même rompue ou quasi inexistante.

L’intervention d’un médiateur / trice, un tiers neutre  permettra à chacun de sortir de la dimension émotionnelle du conflit pour envisager la meilleure des solutions acceptables par les personnes concernées. Le médiateur met en place un cadre strict permettant de mettre en sécurité l’ensemble des personnes impliquées. Il est important que l’ensemble des  personnes et les prescripteurs s’il y en a soient bien informés sur les attendus et les étapes d’une médiation permettant à chacun de s’engager selon leur libre arbitre.

Modalités : Un premier entretien d’information, Un entretien individuel ou plusieurs entretiens individuels avec chacun, Plusieurs entretiens communs de médiation, à l’issue desquels est proposée la rédaction d’un accord de médiation.

Durée d’une médiation : entre 12h et 20h
Durée des séances : 1h30 à 2h

Accompagnement situation de crises Burn OUT

— Au niveau collectif : Accompagnement d’équipes qui font face à des crises business, humaines ou managériales.
Il s’agit d’un accompagnement toujours sur-mesure et adapté au contexte qui comprend bien souvent

  • un travail d’écoute terrain,
  • un diagnostic de la situation qui est partagé avec le Manager et ses équipes
  •  un accompagnement du manager et de son équipe pour mettre en place les actions nécessaires pour retrouver confiance, liens et collaboration.

 

— Au niveau individuel : Accompagnement de personne en situation de burn out ou en difficulté relationnelle.
Soutenir chaque personne à poser un autre regard sur la situation difficile qu’elle vit, afin de retrouver confiance en ses capacité à faire face et s’engager dans des actions, un projet qui a du sens.

Formations

Meï-Tisse propose et met en œuvre des formations sur mesure sur ses domaines d’expertise :
  • Posture Coach
  • Assertivité
  • Communication & Coopération
  • Qualité relationnelle et prévention des tensions
  • Gestion des conflits
 

« Construire avec nos questions
une personne digne. »

— David Epson